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Compromís presenta cincuenta propuestas para el Consejo Municipal de Personas Mayores con el objetivo de que Alicante sea ciudad amigable con las personas mayores

El concejal de Compromís, Rafa Mas ha destacado que " las propuestas de Compromís han sido trabajadas con gerontólogos, la Universidad Permanente, con sindicatos, asociaciones y centros de mayores
El Grupo Municipal de Compromís ha presentado cincuenta propuestas para la debatir y tratar en la próxima sesión constitutiva del Consejo Municipal de Mayores, que preside la concejala Julia Llopis.
El concejal de Compromís, Rafa Mas ha destacado que « las propuestas de Compromís han sido trabajadas con gerontólogos, la Universidad Permanente, con sindicatos, asociaciones y centros de mayores. Cincuenta medidas que persiguen tres objetivos: la participación real de los mayores en la vida pública, cultural, política, educativa, económica de la ciudad de Alicante, en segundo lugar, favorecer el envejecimiento activo y saludable de las personas mayores y, en tercer lugar, garantizar los derechos de las personas más vulnerables, dependientes. En definitiva, transformar Alicante y hacer de ella una ciudad amigable con las personas mayores«. De hecho, el Grupo Municipal de Compromís organizó esta semana una reunión con diversas entidades para elaborar las propuestas presentadas.
Las propuestas son:

PROPUESTA DE CAMBIO DE REGLAMENTO. FUNCIONES Y COMPOSICIÓN

FUNCIONES DEL CONSEJO

  • Recabar información.

  • Conocer la gestión municipal.

  • Asesorar y consultar a los diferentes órganos municipales.

  • Proponer y participar en la elaboración del Plan de actuación en materia de mayores en el Ayuntamiento deAlicante, elevando propuestas.

  • Fomentar la protección y promoción de la calidad de vida de los mayores.

  • Promocionar la participación de las personas mayores en la vida social, fomentando el asociacionismo, el voluntariado y la cooperación.

  • Potenciar la coordinación entre las diferentes instituciones o entidades privadas que actúan en el ámbito del Consejo.

  • Fomentar la aplicación de políticas integrales.

  • Promocionar la realización de estudios, informes y actuaciones vinculadas al sector de actuación de Consejo.

  • Considerar y aprobar propuestas de los Consejos Territoriales de los Distritos.

COMPOSICIÓN

Presidencia: Titular del Área de Gobierno competente en materia de mayores o persona a quien designe.

Vicepresidencia: Un/a representante de las entidades ciudadanas inscritas en el Consejo.

Vocales: Tendrá un máximo de 20, que se distribuirán del siguiente modo:

  • Representantes de asociaciones, federaciones, confederaciones y uniones de asociaciones, inscritas en el registro de entidades ciudadanas y declaradas de utilidad pública municipal.

  • Instituciones vinculadas con el sector de actividad propio del consejo.

  • Consejos, mesas o foros de participación.

  • Juntas Directivas de los Centros Municipales de Mayores.

  • Áreas del Ayuntamiento de Madrid competentes en materias que afecten directa o indirectamente a las políticas de mayores.

  1. GERONTOLÓGOS. La Asociación Gerontológica del Mediterráneo propone:

    A. Potenciación de los Centros Municipales de Mayores mediante actividades de divulgación acerca de las distintas facetas a considerar para la consecución de un envejecimiento activo y saludable.

    B. Colaboración con el Consejo Local de personas mayores en el desarrollo de convertir Alicante en Ciudad amigable con las personas mayores, mediante el diseño de indicadores adecuados a evaluar que representen los tres pilares que define la OMS del envejecimiento activo: seguridad, salud y participación, así como cualquier otra actividad que pueda ser susceptible de activar este Consejo.

    C. Integración en Grupos de Trabajo que acometan todas las dimensiones de la calidad de vida de este colectivo que lejos de etiquetas exigen ser ciudadanos como los demás con el plus añadido de su experiencia, y que pueden ser complementarios de la actividad del Consejo local. Para ello, AGM, como se ha dicho presenta su amplia gama de profesionales de la Geriatría, Gerontología, Psicología, Demografía, Enfermería, Trabajo Social, Comunicación, Sociología, Derecho, Actividad física, Educación, Dietética y Nutrición, que pone a disposición del Ayuntamiento de Alicante para conseguir una ciudad más amable, solidaria, participativa ,y respetuosa con los derechos que el colectivo de mayores ha de tener siempre en un ambiente amigable que la OMS define como un entorno urbano, integrador y accesible que fomente el envejecimiento activo.

  2. Red Ciudades Amigables. Elaborar un Plan con propuestas.

Este Plan representa uno de los compromisos adquiridos por el Ayuntamiento de Alicante al incorporarse a la Red de Ciudades Amigables con las Personas Mayores, un Plan que deberá desarrollarse durante un periodo de 1 año, para su posterior evaluación.

1. Planificación

Crear mecanismos de participación constante del colectivo de personas mayores representado en el consejo en todo el proceso.

Realizar una evaluación integral de la amigabilidad de la ciudad.

Desarrollar un plan de acción de 2 años según los resultados de la evaluación

2. Implementación:

Presentar el Plan de Acción a la OMS.

Implementar el Plan de Acción 2 años.

3. Evaluación del progreso

Medición de los avances personas mayores.

Evaluar las mejorar y los errores a mejorar.

Envío a la OMS de un informe evaluativo.

4. Mejora continua

Evaluar de forma íntegra el plan para su actualización cada 4 años.

METODOLOGÍA PARA ELABORAR EL PROYECTO DE CIUDADES AMIGABLES CON LOS MAYORES DE LA OMS PROTOCOLO DE VANCOUVER

Plan de Acción

1. Participación de las personas mayores y propuestas.

2. Areás de gestión municipal en las que incidir.

3. Áreas para el diseño del Plan.

4. Ejes de intervención

5. Objetivos a alcanzar y elaboración de programas para el desarrollo del Plan

6. Evaluación constante.

Espacios aire libre y edificios

  • Mantener y aumentar las subvenciones para instalar rampas y ascensores y facilitar el procedimiento para obtenerlas.

  • Aumentar el número de bancos, protectores de viento y baños públicos en parques y zonas de paseo, principalmente en las zonas periféricas y cinturones.

  • Continuar con la aplicación de los planes de eliminación de barreras arquitectónicas y seguir promocionando la participación de los mayores en todos los proyectos de la ciudad para conseguir un Alicante sin barreras

  • Aumentar el número de semáforos con señal acústica y contador de tiempo y aumentar el tiempo de paso en aquellas vías más anchas

  • Crear corredores verdes accesibles en los parajes y parques municipales (Porquet, Serra Grossa, Orgegia).

  • Cortas calles adyacentes en la entrada y salida del colegio.

  • Hacer peatonales calles en los perímetros de los colegios en el caso para convertirlas en calles para juegos, libres de tráfico.

Transporte

  • Campañas de sensibilización: sensibilizar a los ciclistas y conductores para que respeten las señales y promuevan actitudes positivas hacia las personas mayores.

  • Impulsar más acciones de seguridad vial.

  • Cumplir Ciudad 30. Reducir la velocidad en el casco urbano y respetar su cumplimiento

  • Aumentar el número de autobuses adaptados.

  • Promover cursos de sensibilización a los conductores de transporte público.

  • Promover acuerdos para la bonificación en taxis.

  • Promover la inclusión en las autoescuelas de material informativo y charlas sobre las limitaciones de los mayores como peatones.

Vivienda

  • Subvencionar junto con otras administraciones subvenciones para instalar rampas, ascensores, vivienda precaria, pobreza energética y facilitar el procedimiento para poder tramitar las ayudas.

  • Ayudas para reparaciones domésticas a personas mayores en alto grado de vulnerabilidad, mediante voluntariado o proyectos intergeneracionales.

  • Aumentar las viviendas intergeneracionales.

  • Trabajo comunitario en viviendas donde habiten personas principalmente mayores para detectar la pobreza energética, vivienda precaria, soledad y falta de convivencia vecinal.

Inclusión social y Participar Social

  • Campaña de sensibilización para poner en valor la participación social de las personas mayores.

  • Crear espacios de participación de las personas mayores en las fiestas tradicionales.

  • Elaborar junto con las Asociaciones de Vecinos guías de recursos para el barrio.

  • Promocionar el asociacionismo entre mayores.

  • Promocionar más actividades intergeneracionales y programas de voluntariado

  • Fomentar ofertas de en teatros, espectáculos, conciertos, cines, cuando los mayores vayan acompañados de nietos o cuidadores.

Comunicación / información

  • Elaborar en diferentes formatos una cartera de recursos adaptándolos a las necesidades de las personas mayores.

  • Generar paneles informativos/ facilitar información actualizada en los centros de mayores, centros de día, Centros de Salud, Centros Comunitarios y Sociales, Mercados.

  • Crear puntos de información en los barrios.

  • Hacer una guía de actividades de ocio, cultura, formativa y de participación ciudadana actualizada semanalmente.

  • Luchar contra la brecha digital. Fomentar el uso de tecnologías de la información y comunicación.

  • Crear zonas wi- fi gratuitas en partes de libre acceso a los ciudadanos. Internet gratuito en los centros sociales/Mayores/Comunitarios.

Voluntariado/participación

  • Fomentar el voluntariado intergeneracional

  • Promover la participación voluntaria de las personas mayores.

  • Crear de comercios amigables con las personas mayores, fomentando el comercio de proximidad y de barrios. Facilitar una Tarjeta del Mayor para realizar comprar, obtener descuentos y promociones. Tarjeta conectada con Servicios Sociales para facilitar pagos en caso de extrema vulnerabilidad.

Servicios Sociales y de Salud

  • Conectar con la Tarjeta de Mayores con Servicios Sociales para ampliar las prestaciones y realizar pago de servicios esenciales en caso de personas mayores en alto grado de vulnerabilidad.

  • Potenciar el servicio de comidas a domicilio y promocionar el uso de la tele‐asistencia.

  • Abrir los servicios de cantina de los centros sociales/comunitarios/de Mayores para ofrecer menús asequibles.

  • Poner en marcha un Plan Local contra la soledad.

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